Inscrit dans la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale, l’entretien professionnel doit obligatoirement être proposé aux salariés quel que soit l’effectif de l’entreprise.
Différent de “l’entretien d’évaluation”, l’entretien professionnel constitue un moment privilégié de dialogue où l’on aborde la question de l’évolution professionnelle, des projets et des aspirations du salarié en corrélation avec la stratégie de l’entreprise.
Dispositif, loin d’être anodin, l’entretien professionnel s’avère être un outil de pilotage RH très intéressant pour le responsable en charge de la gestion et du développement des compétences de ses collaborateurs.
Outil d’analyse et de repérage, il permet d’orienter les choix de formation dans le cadre d’une stratégie “gagnant/gagnant” pour l’entreprise et les salariés.
Conduire un entretien professionnel ne s’improvise pas. Le responsable en charge de conduire ces entretiens doit avoir mené une réflexion sur plusieurs axes :
- Quelle méthode, Quels outils ?
- Comment communiquer en interne pour une bonne compréhension et une adhésion aux objectifs.
- Comment identifier et anticiper les étapes à venir jusqu’à l’état des lieux récapitulatif du parcours professionnel qui intervient au bout de 6 ans.
MSA Services Formation Gironde vous propose une formation de 14 h 00 pour vous donner les méthodes et les outils pour faire de ce dispositif un levier de progrès et de compétitivité. Voir le détail de cette formation
Au programme :
Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel
Entretien professionnel (ANI du 14 décembre 2013 et loi du 5 mars 2014)
L’entretien professionnel au cœur des enjeux économiques et sociaux de l’entreprise
Différencier évaluation et évolution professionnelle
Repérer les objectifs de l’entretien professionnel
Appréhender les outils d’aide à l’évolution professionnelle
entretien professionnel dans le contexte de son entreprise
L’évolution professionnelle
Le vocabulaire : compétences, activités, tâches, connaissances, aptitudes…
Les outils d’analyse : grille d’analyse des compétences, référentiels métiers, référentiels formation
Les dispositifs d’orientation et de formation tout au long de sa vie
Se préparer à la mise en oeuvre de l’entretien professionnel
Repérage des outils de préparation, de conduite et de suivi de l’entretien professionnel
Repérage des informations préalables à prendre en compte : évolution et enjeux RH de l’entreprise, besoins futurs
Conduire un entretien professionnel et en assurer le suivi
Utilisation des supports de l’entretien professionnel
Connaissance des postures à adopter lors de l’entretien professionnel
Techniques d’écoute active, de reformulation, de questionnement
Mobilisation de ces notions au travers de mises en situation
Suivi des actions engagées à l’issue de l’entretien professionnel
Derniers ajouts